工程咨询专业人员为用户提供专业技术以及管理方面的咨询内容时，必须严格遵循独立、科学和公正的原则，通过自身掌握的工程技术、科学技术以及经济管理和相关法律等知识经验为投资人员工程项目开展决策和管理提供智力服务，确保工程投资人员投资决策合理有效并给自身带来巨大的经济效益。工程咨询其实就是工程投资的“大脑”，帮助工程投资人员做出正确决策，有利于投资项目顺利开展、被投资企业或人员创造经济效益和社会效益。随着知识经济时代的到来，工程咨询行业人才受到业内广泛关注，行业对于这类人才的需求量激增，但对于工程咨询专业人才也提出新的要求。针对此，工程咨询行业人才如何在新时期全面发展、给工程投资企业或人员带来更多效益、迎合时代发展、并做出相应的转变、探索出一条新的发展的道路，是本文研究的重点内容。

一、人才强企战略的重要性

人才才是带动工程咨询行业不断发展前进的主要动力。从工程咨询本质来看，其是智力密集型高层次服务业，主旨是向社会各行业领域提供智力服务，所以工程咨询行业的竞争说到底就是人才的竞争。

知识经济时代的产生与发展，充分表明人才是未来国家、社会、行业和企业发展的第一资源，是富国之本、兴邦大计。对于企业来说，人才是企业振兴的希望、是发展的未来[1]。所以，工程咨询企业要慧眼识才，不拘一格，给工程咨询人才提供充足的发展空间，不断完善人才发展机制，鼓励和支持企业人员创新创造。

二、工程咨询行业需要什么样的人才

工程咨询专业资格考试教材《工程咨询概论》中有明确指出工程咨询行业到底需要什么样的人才，教材认为一个优秀合格的工程咨询专业人员必须具备以下素质：

第一，具备良好身体素质，品德高尚，甘于奉献。

第二，不断创新的进取精神。

第三，综合工作能力强，面对各种类型的咨询问题、难题以及突发问题时都能冷静分析、正确判断、及时处理，并与各部门人员形成良好的沟通交流，协调组织能力和应变能力强，学习速度快及熟练地操作能力。

第四，知识结构体系内包含多学科知识内容，将多种学科知识整合，合理运用，形成复合型知识结构；掌握专业技术知识、基础学知识、外语和管理科学基础知识。

第五，工程咨询方法类型多样，主要是根据工程投资问题、风险和市场环境等方面制定相应的咨询和解决办法，因此，工程咨询专业人才必须掌握基础工程咨询方法，如市场预测、资源利用、环境评价、经济分析、风险分析以及投资估算等等[2]。

综合上述内容深入分析探析，并与实际工程咨询情况相结合，笔者认为一个优秀专业的工程咨询人员是专业、复合的“T”型人才。T中的“—”代表人才的素质，这种素质不仅包含专业素质更包含思想精神方面的素质；“|”代表丰富的专业知识与技能，这种专业技能的把握难度较高，并不是每个人都能覆盖。

T字中“—”的素质是指人的判断、问题处理、沟通、组织协调、应变、学习等能力以及专业知识等。

T字中“|”的专业技能指建筑、道路、给排水以及环保和化工等专业知识，同时掌握常用工程咨询方法，且相关工作经验多。

三、当前工程咨询人员工作现状分析

（一）工作责任心下降

工程咨询行业是工程投资企业和投资者的“大脑”，提供智力服务，所以工程咨询人员实际工作中很容易受到主观能动性的影响。咨询工程师工作责任心下降趋势明显。现实中由于咨询工程师缺乏责任心造成的工程事故不在少数。工程咨询工程师责任心强、设计师设计工作再专心和仔细一点、监理人员控制力更强一点，也就不会产生“豆腐渣”工程，给建筑投资企业带来巨大的经济损失、危害人民生命安全[3]。对此，工程咨询人员要增强工作责任心，热爱本职工作，提高思想道德素养，激发主观能动性和工作积极性。

（二）缺乏合作精神

单凭一个工程咨询师完成工程咨询投资建设是不可行的，因为工程咨询本就是一项集体工作，成果收纳也是集体工作的效果。如工程监理工作，需要不同环节监理人员的共同配合，实时记录相关施工内容，完成施工信息收集，制成文件档案，为后续施工和管理提供科学的参考依据。工程咨询工程师缺乏合作精神，导致工作协调性差。工程项目决策咨询人员不了解市场经济实际情况和相关技术，导致产品与市场脱节，给工程投资企业或人员造成巨大的损失，浪费资源；咨询工程师与设计师之间无法及时沟通交流，双方信息交互延迟，出现设计变更；监理人员不能对现场施工加强控制力度，施工人员不能勤勉工作，本应在萌芽时期将潜在问题遏制，但由于各方面人员之间缺乏合作精神，导致后期问题发生，造成不必要的损失[4]。加上人员责任心降低和利益驱使，以上情况会愈来愈烈。