设备物资占一个项目总建筑安装费的绝大部分,设备物资的管理从招标、计划、采购、储存到发放、使用,是一个全过程的管理, 如何有效地管控好设备物资,是建筑项目一直研究的课题。该论文以贵州瓮马铁路项目为依托,从设备物资管理的全过程进行成本控制, 有效地控制了项目成本,为项目陈本管控打下了坚实的基础,提高项目的经济效益。