| 总则目的和适用范围 1为推行高速公路建设现代化工程管理，实现高速公路建设标准化、专业化、规范化、信息化、精细化，提升工程质量和安全管理水平，打造品质工程、创建绿色公路，结合吉林省高速公路建设实际情况，编制本技术指南。 2本技术指南适用于吉林省新建、改(扩)建高速公路项目(含独立特大桥和特长隧道)的标准化建设管理，其他等级公路可参照执行。 3本技术指南执行过程中，国家、交通运输部、吉林省交通运输厅颁布新的强制性规范或标准等，应遵照其执行。 编制依据本技术指南依据国家、交通运输部、吉林省交通运输厅等工程建设主管部门及工程建设标准化协会发布的与公路建设相关的文件、标准、规范、规程、指南和行业内采用的成熟和先进的施工工艺和管理办法编制。 打造品质工程打造品质工程是践行现代工程管理发展的新要求，追求工程内在质量和外在品位的有机统一，以优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可为建设目标，体现以人为本、本质安全、全寿命周期管理、价值工程等理念，推动高速公路建设质量和安全水平的全面提升，创建内容可参照表1.1执行。 表1.1创建品质工程内容 序号 | 类别 | 创建内容 | 1 | 管理精细化 | 1.明确精细化管理目标、实施标准、操作流程，建立过程控制和结果考核机制。 2.重点部位、质量通病、质量安全隐患、隐蔽工程、附属工程等精细化管理措施有效。 3.开展质量回头望等专项活动，在解决设计和施工质量通病方面有成效。 4.建立项目“四新”技术适用清单。 5.开展“四新”技术的总结和推广，开展工艺、产品、管理、实体等的标杆示范，促进各标段质量安全均衡发展。 | 2 | 管理信息化 | 1.智慧工地实行工艺监测、结构风险监测预警、隐蔽工程数据采集、质量安全、工程项目管理模块、远程视频监控等技术在施工管理中的整合应用 | 3 | 科技创新 | 1.建立了运行有效的科技创新管理制度。 2.积极应用先进适用的新材料，取得成效。 3.积极应用先进适用的新工艺，取得成效。 4.积极应用先进适用的新装备，取得成效。 5.积极应用先进适用的新技术，取得成效。 6.有计划、有组织开展技术、设备、工艺微创新、微改进，取得成效。 | 4 | 班组管理 规范化 | 1.施工班组管理制度完善，实施有效。
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